PERAN KOMUNIKASI DALAM STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM DI MEDAN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PASAR LOKAL.
Abstract
Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a crucial role in the Indonesian economy, especially in terms of creating jobs and driving economic growth at the local level. However, MSMEs in Medan City face a number of challenges that hinder their ability to compete in the local market. These constraints include limitations in business management, underdeveloped marketing, and lack of product innovation and technology utilization. This study aims to identify various factors affecting the competitiveness of MSMEs in Medan City and formulate development strategies that can be realized to improve it. The method used in this research is a qualitative approach through in-depth interviews and participatory observation. The findings of this study indicate that managerial capacity building, implementation of digital marketing strategies, product innovation, and use of technology can be effective strategic measures in improving the competitiveness of MSMEs in Medan City. It is expected that the results of this study can provide useful recommendations for MSME actors as well as the government in formulating policies that support the development of MSMEs in Medan City.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
DAFTAR PUSTAKA
Alamsyah, A. R., & Haryanto, Y. (2019). Peran manajemen keuangan dalam meningkatkan kinerja UMKM di Indonesia. Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 22(3), 103-118.
Andriani, R., & Suryani, S. (2021). Pengaruh inovasi produk terhadap daya saing UMKM di pasar lokal. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 18(2), 245-258.
Badan Pusat Statistik (BPS). (2020). Laporan statistik UMKM Indonesia tahun 2020.
Jakarta: Badan Pusat Statistik.
Dewi, N. M., & Sudaryanto, B. (2020). Pemasaran digital dan dampaknya terhadap pemasaran UMKM. Jurnal Manajemen Pemasaran Indonesia, 14(1), 55-68.
Huda, M., & Sumiati, S. (2019). Penerapan strategi diferensiasi produk pada UMKM di Indonesia. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 25(4), 231-245.
Kemenkop UKM. (2020). Laporan tahunan Kemenkop UKM 2020. Jakarta: Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia.
Mulyadi, A., & Setiawan, A. (2021). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi daya saing UMKM di pasar lokal. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 19(1), 112-126.
Nasution, M. I., & Wibowo, H. (2020). Tantangan dan peluang UMKM dalam menghadapi revolusi industri 4.0. Jurnal Industri dan Manajemen, 17(2), 98-110.
Porter, M. E. (2008). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. New York: Free Press.
Rahayu, S. L., & Zulfikar, S. (2021). Strategi pemasaran digital untuk UMKM di Kota Medan. Jurnal Pemasaran dan Bisnis, 16(3), 79-94.
Setiawan, A. (2022). Pengembangan UMKM di Kota Medan: Tantangan dan solusi. Jurnal Ekonomi Daerah, 30(4), 55-72.
Siregar, R. (2021). Strategi pemasaran untuk meningkatkan daya saing UMKM di pasar lokal. Jurnal Manajemen dan Pemasaran, 24(2), 134-147.
Sudirman, M., & Oktaviani, I. (2020). Manajerial dan inovasi produk dalam pengembangan UMKM di pasar lokal. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 18(3), 233- 246.
Wibowo, S. (2020). Manajemen UMKM: Teori dan praktik pengembangan usaha kecil dan menengah. Jakarta: Prenadamedia Group.
Yuliana, R., & Hidayat, S. (2021). Implementasi teknologi informasi dalam operasional UMKM: Kasus UMKM di Riau. Jurnal Teknologi dan Sistem Informasi, 9(1), 25- 41.
DOI: http://dx.doi.org/10.36764/jg.v7i1.1593
Refbacks
- There are currently no refbacks.


Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional