PENGARUH KOMUNIKASI INTERNAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPDIT/CU “UNAM” BERASTAGI

GINTING, SEPTARI VIONA BR, 2102020004 (2025) PENGARUH KOMUNIKASI INTERNAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPDIT/CU “UNAM” BERASTAGI. Skripsi thesis, UNIVERSITAS QUALITY.

	Text COVER.pdf Available under License Creative Commons Attribution. Download (414kB)
	Text ABSTRAK.pdf Available under License Creative Commons Attribution. Download (231kB)
	Text BAB I.pdf Available under License Creative Commons Attribution. Download (182kB)
	Text BAB II.pdf Available under License Creative Commons Attribution. Download (225kB)
	Text BAB III-V.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution. Download (442kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Available under License Creative Commons Attribution. Download (185kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Available under License Creative Commons Attribution. Download (593kB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dampak dari komunikasi internal dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di Kopdit/CU “UNAM” Berastagi. Penelitian ini mengadopsi pendekatan kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner sebagai alat penelitian. Total populasi yang diteliti adalah 55 responden dan seluruh populasi digunakan sebagai sampel penelitian. Dari hasil analisis menggunakan metode regresi linear berganda, pengujian asumsi klasik, serta pengujian t dan f, diperoleh hasil untuk komunikasi internal (X1) sebesar 0,513, motivasi kerja (X2) sebesar 0,339, dan kinerja karyawan sebesar 5,368. Berdasarkan analisis hipotesis dengan uji t, didapat nilai t hitung untuk komunikasi internal (X1) adalah 7,832, sedangkan nilai t tabel yang dihitung dengan t = (a / 2; n – k – 1) = (0,05 / 2; 55 – 2 – 1) adalah 2,006. Maka, t hitung (7,832) lebih besar dari t tabel (2,006) dan Signifikansi (0,001) lebih kecil dari Alpha (0,05), sehingga Ho ditolak dan Ha diterima. Ini menunjukkan bahwa komunikasi internal (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Untuk motivasi kerja (X2), t hitung didapati sebesar 6,919 dan t tabel juga 2,006, dengan hasil signifikansi (0,001) lebih kecil dari Alpha (0,05), yang mengakibatkan penolakan Ho dan penerimaan Ha, sehingga dikatakan bahwa motivasi kerja (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Selain itu, f hitung adalah 38,285 dan f tabel diperoleh 3,18. Oleh karena itu, f hitung (38,285) juga lebih tinggi dari f tabel (3,18) dan Signifikansi (0,001) lebih kecil dari Alpha (0,05), yang berarti Ho ditolak dan Ha diterima. Dapat disimpulkan bahwa komunikasi internal (X1) dan motivasi kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik komunikasi internal maupun motivasi kerja membawa dampak positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan di Kopdit/CU “UNAM” Berastagi.

Actions (login required)

View Item