STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENGHADAPI PERUBAHAN ORGANISASI PADA KANTOR CAMAT TIGABINANGA KABUPATEN KARO

SEBAYANG NELSON, 2002020056 (2025) STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENGHADAPI PERUBAHAN ORGANISASI PADA KANTOR CAMAT TIGABINANGA KABUPATEN KARO. Skripsi thesis, UNIVERSITAS QUALITY.

	Text COVER.pdf Available under License Creative Commons Attribution. Download (185kB)
	Text ABSTRAK.pdf Available under License Creative Commons Attribution. Download (34kB)
	Text BAB I .pdf Available under License Creative Commons Attribution. Download (135kB)
	Text BAB II (1).pdf Available under License Creative Commons Attribution. Download (307kB)
	Text BAB III-V .pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution. Download (152kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Available under License Creative Commons Attribution. Download (38kB)
	Text LAMPIRAN NELSON.pdf Available under License Creative Commons Attribution. Download (149kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam menghadapi perubahan organisasi di Kantor Camat Tigabinanga, Kabupaten Karo. Perubahan organisasi merupakan tantangan yang sering dihadapi oleh lembaga pemerintahan, yang dapat berdampak pada efisiensi, efektivitas, dan motivasi pegawai. Dengan fokus pada Kantor Camat Tigabinanga, penelitian ini mengidentifikasi berbagai strategi yang diterapkan dalam mengelola SDM untuk mendukung proses perubahan organisasi yang sedang berjalan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan observasi partisipatif terhadap pegawai dan manajemen di Kantor Camat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beberapa strategi yang telah diaplikasikan antara lain pelatihan dan pengembangan pegawai, komunikasi yang efektif, serta pendekatan partisipatif dalam proses pengambilan keputusan. Selain itu, penelitian ini mengungkap pentingnya membangun budaya organisasi yang adaptif dan proaktif dalam menghadapi perubahan. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa keberhasilan manajemen SDM dalam menghadapi perubahan organisasi sangat dipengaruhi oleh keterlibatan pegawai dan dukungan manajemen yang berkelanjutan. Oleh karena itu, disarankan agar Kantor Camat Tigabinanga terus memperkuat strategi manajerial yang berfokus pada pengembangan kompetensi dan peningkatan komunikasi internal, sehingga dapat menghasilkan perubahan yang positif dan berkelanjutan di lingkungan organisasi.

Actions (login required)

View Item